Care Drive Outward à la Wanpore Army Academy

En un clin d'œil, les deux jours de voyage aller à l'Académie de l'armée de Wanpore sont terminés, mais la scène où l'équipe CareDrive a travaillé ensemble pour atteindre ses objectifs est toujours vivante. Deux jours, c'était plus court qu'une vie, mais les leçons qu'il enseignait et la récolte que nous obtenions étaient importantes.

Sur le chemin de la base d'entraînement de l'école militaire de l'armée de Wanpoa, les membres de l'équipe CareDrive avaient de l'espoir. Ce sera le premier test de notre capacité à travailler en équipe. Tout le monde était impatient de battre les quatre autres équipes de quatre sociétés différentes. Le tournoi n'a pas encore commencé, mais j'ai ressenti profondément l'unité de l'équipe.

L'équipe CareDrive

Le matin du premier jour, un groupe de 107 personnes de 5 équipes s'est réuni pour une formation de formation d'équipe. Plus il y a de membres dans un groupe, plus il est difficile de s'entraîner. Grâce à l'esprit d'équipe qu'avaient les cinq équipes, nous avons rapidement répondu aux exigences du moniteur. L'après-midi, nous avons testé un jeu nommé Starting from Zero, Business and Innovative Abilities. Dans cette partie, près de la moitié des membres n'étaient pas des vendeurs, mais l'équipe CareDrive a tout fait pour être gagnante. J'ai déplacé mes bagages, fait la vaisselle et chanté. Nous pensions qu'il n'y avait ni douleur ni bénéfice. CareDrive est arrivé en deuxième position grâce au travail acharné de tous les membres de l'équipe.

Commencer à partir de zéro

Le lendemain matin, c'était le jeu de code DaVinci, un bon test de la prise de décision et de la division du travail de cinq équipes. Dans cette partie, notre équipe a échoué. Au premier tour, notre équipe a mal performé, la division du travail n'était pas claire, la discussion globale était relativement dispersée et la stratégie n'était pas rigoureuse. Les prochains tours du jeu ont été ajustés, mais il était trop tard. Heureusement, sous la direction du chef d'équipe, nous avons réfléchi à la cause de l'échec. Cet échec nous a fait souffrir. Mais nous sommes profondément conscients que les catastrophes sont une bénédiction et que l'échec est aussi l'occasion de découvrir nos lacunes.

Le code de De Vinci

Pendant la pause déjeuner, nos chefs d'équipe nous ont réunis pour indiquer la cause de l'échec le matin, développer une stratégie correspondante et répartir le travail de manière appropriée pour l'après-midi.

L'effet a été immédiat. Notre équipe a bien performé l'après-midi. Il y avait un jeu nommé Grafting et Energy Transfer, respectivement, qui était un test de comportement et de slogan à l'échelle de l'équipe. Dans ce jeu, tous les membres ont travaillé ensemble pour remplir leurs fonctions. Il a échoué en premier lieu, mais le résultat n'était pas mauvais.

La chose la plus mémorable était le nom du dernier match, le mur de remise des diplômes. Dans ce parc, les leaders de cinq équipes ont reçu une grosse pénalité. Le défi était de jouer le plus vivement "l'âme" de notre grand groupe. Par conséquent, des résultats inattendus ont été obtenus. En 16 minutes environ, plus de 105 personnes ont escaladé le mur de remise des diplômes de 4,2 mètres de haut quatre fois plus vite que les opinions dissidentes attendues. Si vous faites de votre mieux, vous pouvez faire ce que vous voulez.

Mur de remise des diplômes

L'activité extérieure était comme la percée d'un cocon. La fatigue et la frustration étaient les préparatifs de la renaissance finale. Mon sentiment le plus profond était que l'équipe était comme un bateau-dragon et que chaque membre était un homme de tout. Le bateau dragon n'a pu se précipiter vers la fin au plus rapide que lorsque tous les Allsmen étaient cohérents dans une direction pour avancer. Personnellement, commencez par la force motrice de votre entreprise, efforcez-vous de vous améliorer et de remplir vos obligations.

Photo de groupe

Comme l'a dit l'instructeur, une bonne entreprise est une équipe, pas un gang. Afin de maximiser les profits de l'entreprise, chacun doit apporter ses propres talents. Tous les départements doivent travailler ensemble pour obtenir de meilleurs résultats pour l'entreprise.